6月30日，青海共和源通10MWp光伏發(fā)電項目成功并網(wǎng)發(fā)電。項目位于青海省海南藏族自治州共和縣，于2016年4月25日正式開工建設，工程歷時僅用了67天。該工程是北京能高首個自持開發(fā)的光伏電站項目。無論是站在投資開發(fā)商的角度還是EPC工程總承包承建商的角度上，項目能搶在630順利并網(wǎng)運行是對光伏電站整體發(fā)電收益和項目實施規(guī)劃服務能力的一種價值體現(xiàn)。

站在時間的齒輪之上縱覽征途，面對上網(wǎng)電價逾期下調的紅色預警，不少光伏制造企業(yè)和工程施工方在上半年都風風火火的忙擴產抓工期，為的是在電價政策變革之前圓滿完成任務，給光伏電站貼上“高收益”的標簽。

對于青海共和源通項目，北京能高作為持有項目的開發(fā)商以及施工總承包方的雙重身份，換句話說既當老板也是員工的大小事務一手抓。工程地點所處高原地勢， 4-6月項目現(xiàn)場環(huán)境正值風沙和雨季，晝夜溫差較大、空氣干燥稀薄。在高海拔環(huán)境惡劣的條件下作業(yè)，依然保障質量和效益并肩而馳，一路披荊斬棘，成就了這場與時間賽跑的勝仗。

工程從前期與設計單位溝通施工圖紙、組織項目人員圖紙審核，到項目現(xiàn)場土建、電氣施工、設備器件采購、現(xiàn)場到貨檢驗及設備安裝調試，這一樁樁一件件的事務都需要有足夠的工程風險評估的管理經(jīng)驗。即要確保在施工過程中人員的人身安全，同時還要挖掘和規(guī)避一些潛在的施工風險隱患。在項目中各個施工節(jié)點都配備有專人進行嚴格監(jiān)理把控，也是對日后光伏電站整體健康運行壽命的保障。

目前，整個項目工程已完工，但負責該項目的人員仍駐守在現(xiàn)場完成后期的消缺事宜。他們說：“并網(wǎng)不代表一個項目的真正終結，我們需要做的還有很多，不管項目業(yè)主是誰，不管過程中存在怎樣的艱難，我們都有理由去相信它能被克服，這就是實現(xiàn)自我價值的唯一途徑”。